Palestras, workshops e advisory que transformam Inteligência Artificial (IA) em decisão segura para a sua empresa.
Atuo na interface entre Transformação Digital, IA Responsável e Cibersegurança. Sou co-autor do livro 5 Passos para a IA Responsável, da Estratégia Nacional de IA (ENIA 2026-2029) e do modelo de maturidade MMGIA. Passei por Microsoft e Hotmart, hoje sou Diretor de TI e Gestão Corporativa na GWS Engenharia e, toda semana, traduzo tecnologia para pessoas reais no Café com Bytes.
profissionais impactados em palestras, workshops e conteúdo
no LinkedIn Brasil no tema de IA
governança de IA, cibersegurança e transformação digital
Co-autor do guia prático de ética, segurança e inovação em IA generativa.
Co-autoria da Estratégia Nacional de IA e do modelo de maturidade em governança.
Da iniciativa de IA do jurídico da Microsoft à integração pós-fusão na Hotmart e à direção de TI na GWS Engenharia.
Executive MBA pela Harvard Business School e certificação PMP.
"O Ricardo é aquele tipo de profissional raro que combina organização impecável com uma postura sempre calma, proativa e colaborativa, mesmo diante de prazos apertados e demandas complexas. Sem falar no seu conhecimento em tecnologia, que agregou muito para o time todo."
Fernanda de Figueiredo FunckLegal Director · Microsoft
"Ricardo brings deep expertise in his field, paired with a collaborative spirit that makes even the most complex tasks feel achievable. He builds strong connections across teams, fosters innovation, and consistently delivers high-impact results."
Elias Abdala NetoVice-Presidente e Assistant General Counsel · Microsoft Brasil
5 Passos para a IA Responsável reúne, em um guia prático, o caminho que uso em palestras e workshops: ética, segurança e inovação, com um framework de cibersegurança e um checklist de maturidade em gestão de riscos para IA.
Co-autoria com Calza Neto e Ronaldo Andrade.
Coautor da ENIA, a Estratégia Nacional de Inteligência Artificial, e do MMGIA, o Modelo de Maturidade em Governança de IA, ambos do GGIA. Além do livro e das participações em podcasts e eventos.
Palestras, workshops ou advisory para a sua empresa: me conte o contexto e eu retorno com uma proposta.
Guia prático de ética, segurança e inovação no uso de IA generativa, com framework de cibersegurança e checklist de maturidade em gestão de riscos.
Contribuição à Estratégia Nacional de Inteligência Artificial e ao modelo de maturidade em governança de IA, pela GGIA e ISACA.
Atuação na iniciativa nacional de Inteligência Artificial (IA) do time jurídico da Microsoft (CELA) e na integração pós-fusão (Post Merger Integration) da área de Produtos da Hotmart.
Lidera tecnologia e gestão em uma engenharia com operações no Brasil e no exterior, em projetos de alta complexidade.
Executive MBA pelo Program for Leadership Development (Harvard Business School) e certificação PMP em gestão de projetos.
Recomendações públicas no LinkedIn
"O Ricardo é aquele tipo de profissional raro que combina organização impecável com uma postura sempre calma, proativa e colaborativa, mesmo diante de prazos apertados e demandas complexas. Sem falar no seu conhecimento em tecnologia, que agregou muito para o time todo."
Fernanda de Figueiredo FunckLegal Director · Microsoft
"Ricardo brings deep expertise in his field, paired with a collaborative spirit that makes even the most complex tasks feel achievable. He builds strong connections across teams, fosters innovation, and consistently delivers high-impact results."
Elias Abdala NetoVice-Presidente e Assistant General Counsel · Microsoft Brasil
"Ele conseguiu mostrar como uma área de integração consegue minimizar os riscos e maximizar as oportunidades de integração de produtos entre empresas. Tem uma postura altamente colaborativa e consegue adaptar sua comunicação conforme o público e o contexto."
Renato HortaChief Product Technology Officer
"Demonstrou competência e habilidades de coordenação dos times, gestão das entregas e apoio estratégico, com recomendações pertinentes e clareza sobre os resultados. Profissional sênior e muito preparado."
Cecilia FantinelliExecutiva de Finanças
"Ricardo's Six Sigma and Project Management skills were priceless for our group during business simulations. His management intuition is spot on, from small projects to large enterprise-wide implementations."
Priyanca Iyengar FordFounder · Kronos Fusion Energy · colega no Harvard PLD
"De ótimo relacionamento interpessoal e grande conhecimento em sua área, o Ricardo Brasil é um profissional que qualquer um gostaria de ter em seu time."
Ricardo SangionVenture Capital Investor
Capacitação intensiva para equipes, com casos práticos e aplicação imediata para acelerar a adoção de IA com segurança.
Quero capacitar meu timeConteúdo direto, com insights que mostram ao seu público o poder e os limites da IA aplicada ao negócio.
Quero uma palestraDiagnóstico, riscos e plano prático para conselhos e lideranças que precisam decidir sobre IA agora.
Quero conversarUm guia prático que apresenta cinco passos para o uso responsável da inteligência artificial generativa, unindo ética, segurança e inovação. A obra propõe um framework de cibersegurança, destaca a importância da observabilidade e inclui um checklist de maturidade em gestão de riscos para IA.
Co-autoria com Calza Neto e Ronaldo Andrade.
Adquirir o livro na AmazonDocumentos de referência em governança de IA, em coautoria: ENIA e MMGIA, produzidos pelo GGIA (Grupo de Governança e Gestão de Inteligência Artificial), e o MGCIA.
Guia estratégico de referência nacional, sem caráter normativo, para orientar empresas, órgãos públicos e organizações na adoção, no uso responsável e na governança da Inteligência Artificial no Brasil. Concebido para dialogar com PBIA, EBIA, LGPD, PL 2338/2023, AI Act da União Europeia, NIST AI Risk Management Framework e a série ISO/IEC 42000.
Instrumento de diagnóstico alinhado à ENIA, que estrutura a governança de IA em cinco dimensões estratégicas e seis níveis de maturidade. A avaliação usa a escala NPLF (Nulo, Parcial, Larga, Total), convertida em score ponderado por dimensão, o que permite comparar contextos tão distintos quanto o setor público e uma startup de tecnologia.
Modelo construído sobre o Código das Melhores Práticas do IBGC, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para um cenário em que agentes autônomos de IA também executam ações, acessam sistemas e delegam tarefas. Propõe a Matriz MANTER–ADAPTAR–CRIAR, oito domínios de governança com responsabilidades distintas para o Conselho, a Alta Administração e a Gestão, quatro novos princípios (Supervisão Humana Proporcional, Explicabilidade Proporcional ao Risco, Confiança Verificável e Resiliência Algorítmica) e um tratamento dedicado à IA agêntica, com autonomia, delegação, rastreabilidade, reversibilidade e mecanismo de interrupção.
Publicação comercial, em coautoria.
Guia prático com o método que uso em palestras e workshops: ética, segurança e inovação, com um framework de cibersegurança e um checklist de maturidade em gestão de riscos para IA.
Podcasts, programas, eventos e publicações colaborativas em que participei falando sobre IA responsável, ética e cibersegurança.
Agentes de Inteligência Artificial (IA) já tomam decisões de forma autônoma nas empresas, muitas vezes sem um dono nomeado nem trilha de auditoria. O debate trata de quais controles e evidências a auditoria precisa exigir antes que a responsabilidade caia no colo de quem não tomou a decisão.
Webinar sobre o espaço que resta à decisão humana quando algoritmos já criam, analisam e decidem dentro das organizações.
Framework internacional para a adoção de Inteligência Artificial (IA) generativa em escritórios de advocacia, construído com a colaboração de mais de 80 escritórios e profissionais do setor jurídico. Participei da revisão e das contribuições de conteúdo. Disponível em português, inglês e espanhol.
Episódio completo sobre como garantir que a Inteligência Artificial seja segura e confiável, e por que IA responsável não é só tecnologia avançada: é colocar as pessoas em primeiro lugar.
Conversa sobre o que muda quando a IA deixa de ser uma caixa de texto e passa a operar decisões dentro das empresas.
Episódio completo sobre as ramificações éticas do desenvolvimento de IA, com pouco mais de uma hora de conversa.
Participação na transmissão ao vivo do evento, no bloco da tarde.
53 artigos sobre IA responsável, governança, cibersegurança e liderança: a minha coluna semanal no Café com Bytes e os textos do meu blog anterior, reunidos aqui, no meu site.
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